Il Management di I.M.M. HYDRAULICS è in continua ricerca di persone di talento da unire ai nostri team di lavoro.

Se hai esperienza e sei interessato alla progettazione, produzione, ingegneria, business development, logistica, vendite o marketing, siamo interessati a te.

Pensiamo che l’unico modo per avere successo nel lavoro è amare quello che si fa.

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Conosci delle persone del nostro team

Simone Zagaria – RSPP e Responsabile dei sistemi di gestione sicurezza ed ambiente.

Ciao a tutti! Mi chiamo Simone Zagaria e sono RSPP (responsabile del servizio di prevenzione e protezione per i non addetti ai lavori) e responsabile dei sistemi di gestione sicurezza ed ambiente. Lavoro con IMM Hydraulics da settembre 2020, quindi relativamente poco rispetto alla storia decennale dell’azienda ma fin da subito ho avuto modo di apprezzare la concretezza, la professionalità e la disponibilità di tutti nel lavorare per un obiettivo. Il mio lavoro consiste molto nello sviluppare la consapevolezza dell’azienda su tematiche di rilievo come la salute e sicurezza sul lavoro e l’ambiente, attraverso la condivisione con tutto il team IMM delle corrette pratiche di lavoro e delle diverse necessità legislative a cui ottemperare. I recenti risultati dell’azienda sono sintomo di quanto essa stia puntando alla qualità, al benessere dei propri lavoratori ed al rispetto dell’ambiente come valori fondamentali della propria attività. Come RSPP buon parte della giornata lavorativa consiste nel:

  • valutare ed attribuire il giusto peso ai rischi aziendali in ambito salute, sicurezza ed ambiente;
  • Diffondere la consapevolezza dei lavoratori attraverso informazione, formazione ed addestramento;
  • nell’essere presente nei reparti per rilevare ed affrontare eventuali non conformità o problematiche più lievi, per evitare future criticità e semplificare quanto più possibile le attività dei lavoratori.

Come responsabile dei sistemi di gestione, invece, l’obiettivo è mantenere sempre la documentazione di conformità aggiornata e in ordine, avendo sempre un occhio puntato alla nostra vision aziendale seguendo la strada del miglioramento continuo per perseguire gli obiettivi che, periodicamente, ci prefiggiamo per quanto riguarda la salute e sicurezza dei lavoratori e la salvaguardia dell’ambiente. Sicuramente negli ultimi anni la sfida maggiore legata alla pandemia non ha reso semplice la vita privata e lavorativa a nessuno, ma tutte le persone in IMM hanno risposto alla grande per fronteggiare questa emergenza straordinaria. Da questa grandissima difficoltà è nata l’opportunità di una maggiore condivisione delle informazioni e degli obiettivi con tutti, strada che dobbiamo continuare a percorrere per poter diventare un’azienda sempre più grande. Quello che vogliamo fare, possiamo farlo e lo realizzeremo solo come team.

Adrian Corniciu – Production Manager – IFS Romanian Plant

E’ semplice iniziare la presentazione con sono, lasciatemi parlare prima di chi siamo. Siamo IMM HYDRO EST ROMANIA, parte della IMM HYDRAULICS Italia, e dal 2014 parte del Gruppo INTERPUMP. Abbiamo iniziato con la produzione di tubi idraulici nel 2004 a Catcau.  Anno dopo anno la nostra azienda è cresciuta. Abbiamo una squadra giovane, l’età media è 38 anni, che ha dimostrato nel tempo ottime performance. Nel 2016 la produzione è stata trasferita in una nuova azienda situata a Dej, regione di Cluj. Nello stesso tempo abbiamo iniziato un nuovo progetto di rinnovo della sede di Catcau dove dal 2018 si producono raccordi per tubi.

Sono l’ing. Adrian Corniciuho finito l’Università Tecnica di Cluj nel 1995, sono sposato, mia moglie è una psicologa. Ed ho un figlio di 13 anni. Da febbraio 2004 lavoro in IMM, ho iniziato come responsabile di qualità, ingegnere tecnico, responsabile di produzione e direttore di produzione. Oggi ho un’altra sfida; Quella di essere responsabile di produzione raccordi e tubi. Ricordo con piacere i primi passi in IMM quando ho cominciato ad imparare un’altra mentalità di lavoro, responsabilità e impegno per raggiungere gli obiettivi. Ho avuto sempre il supporto di miei colleghi italiani per crescere. Approfitto di questa presentazione per ringraziare tutti. Ritengo che il valore più importante della società sia la famiglia e posso dire che IMM è per me una grande famiglia.

Ogni giorno è una sfida trovare la modalità per ottenere i migliori risultati sulla parte di produzione, pensando a ogni modo per preservare e migliorare la qualità del prodotto e trovare sempre strumenti per far crescere l’efficienza. Il mio ruolo su questa strada è di essere il catalizzatore che aiuta la nostra azienda ad andare avanti considerando il fattore umano e la parte tecnica. Non possiamo dimenticare in tutta questa attività l’importanza della sicurezza; Sempre sotto stretto controllo ed i continuo miglioramento. E’ molto importante rispettare tutte le richieste dall’autorità rumena per la parte di Protezione ambientale, antincendio, Sicurezza sul lavoro, lavorare con due sistemi di contabilità rumena e italiana, etc.

La produzione di tubo in Romania ha creato una grande opportunità di avere la tecnologia più alta in comparazione con quella esistente in Romania. Far crescere la produzione da 6000 m/giorno a una produzione di 28.000 m/giorno fa vedere la forza della squadra rumena in primis e per essere onesti possiamo parlare di squadra rumena – italiana quella che ha portato i migliori risultati per il gruppo.

La produzione dei raccordi è una sfida, quella che secondo me alla fine ci porterà molte soddisfazioni come quella che ci ha portato la produzione di tubo. Come diceva lo scrittore François Garagnon “Credere significa Crescere ”. Noi cresciamo ogni giorno come un bambino! In Romania si producono prodotti standard e per noi è una sfida produrre prodotti di alta qualità. Infatti stiamo lavorando per realizzare anche parte della linea Premium. Abbiamo progetti in corso come; La produzione di anime per tutto il gruppo, l’aumento di capacità produttiva del tubo liscio.

Il nostro obiettivo è sempre stato di essere indipendenti sulla parte degli acquisti, commerciale e sulla parte di produzione. Implementare il sistema LEANWCM, raggiungere gli obbiettivi rispettando QualitàEfficienza e Sicurezza sul lavoroForza IMM !

Lorenzo Panzone – Technical Manager

Il Technical Manager è il responsabile dei processi afferenti a tre aree principali:

  • la progettazione, lo sviluppo e l’industrializzazione prodotto;
  • la certificazione del prodotto;
  • il rilascio della documentazione tecnica.

Il mio compito principale è quello di garantire che la gestione dei flussi documentali, procedurali e comunicativi sia idonea, efficace ed adeguata per ottenere l’eccellenza dei risultati. Il core business della IMM Hydraulics è un prodotto tecnico (sia esso un tubo o un raccordo o una macchina) per cui risulta molto importante avere l’obiettivo di una gestione tecnica chiara, precisa e puntuale. Inoltre, in qualità di Technical manager devo sempre considerare il fabbisogno tecnico di due stakeholder fondamentali:

  • il cliente: con le sue richieste, i suoi bisogni, i propri requisiti o più ingenerale con il suo capitolato d’acquisto;
  • l’azienda: l’area tecnica è responsabile della corretta comunicazione tecnica formativa ed informativa nei confronti della produzione (documentazione e ingegneria di processo), del marketing (documentazione a supporto della corretta presentazione dei prodotti al mercato), del commerciale (supporto tecnico), della qualità (definizione delle specifiche a supporto della definizione dei piani di controllo) e degli acquisti (definizione capitolati di acquisto adeguati).

Questa figura può considerarsi il punto focale affinché sia garantita la corretta gestione tecnica del prodotto nei diversi livelli previsti e con gli stakeholder relativi.

Scopri l’intervista completa a Lorenzo Panzione:  Dal cliente all’azienda: il valore di un Technical Manager – Interpump Italy (interpumpfluidsolutions.com)

Paolo Mellano – Sales Engineer

Sono Paolo Mellano e lavoro in I.M.M. HYDRAULICS come Tecnico Commerciale dal 2016.

Sono un Ingegnere con una lunga esperienza nel settore Idraulico e sono felice di poter condividere questa mia esperienza con i mie colleghi, i nostri clienti ed i nostri partner commerciali.

Ho trovato in I.M.M. HYDRAULICS un ambiente di lavoro molto stimolante, che unito al giusto livello di competitività ci aiuta a raggiungere i nostri obiettivi e quelli dei nostri partners.

Amo questo lavoro che tutti i giorni mi pone in contatto con interlocutori internazionali e con i nostri tecnici aiutandomi a mantenere una mente attiva ed aperta.

Nel tempo libero amo stare con la mia famiglia, dare forma ad oggetti in legno ed andare in moto sulle nostre splendide montagne.

Vincenzo Ciarelli – Quality Manager

Sicuramente il QM si configura come garante dei processi aziendali globalmente intesi e finalizzati alla qualità: ha una visione sistemica dell’organizzazione per la quale lavora e attraverso il coinvolgimento e la partecipazione si costituisce come driver del miglioramento continuo per la soddisfazione interna ed esterna.

Tuttavia è bene sottolineare che ogni ramo aziendale svolge il proprio compito nell’ottica della qualità dei processi e dei sistemi e la sensibilizzazione costante di ciascuna area al raggiungimento degli obiettivi di qualità è alla base della creazione della qualità stessa. La qualità deve essere percepita come una missione!

Il compito del quality manager è quello di incentivare l’impegno collettivo della struttura al servizio della qualità. Da solo il quality manager non è in grado di generare qualità per l’organizzazione nella sua globalità e per il cliente.

Scopri l’intervista completa a Vincenzo Ciarelli: Vincenzo Ciarelli (IMM Hydraulics) e le sfide di un QM – Interpump Italy (interpumpfluidsolutions.com)

Olivier Orlando – Product Manager – Machine Division

Ciao, mi chiamo Olivier Orlando e sono un Ingegnere Meccanico. Sono entrato a far parte della squadra I.M.M. HYDRAULICS nel 2017, raccogliendo la sfida di sviluppare la nostra unità aziendale dedicata alla produzione di macchine. Grazie al coeso lavoro con un Team di professionisti altamente qualificati, oggi esportiamo le nostre macchine in più di 70 Paesi nel mondo. La nostra forza risiede nella capacità di immaginare il futuro e renderlo disponibile per il presente. È iniziato un viaggio e nuove sfide ci attendono, le affronteremo con la nostra creatività e capacità di innovare. Ciò che mi aspetto per il mio futuro nel ruolo di Product Manager è prendermi cura dei bisogni e desideri dei Clienti fornendo loro la nostra migliore soluzione ingegneristica.

Da un punto di vista personale, ho molti interessi legati al mio approccio curioso alla vita. Mi piace viaggiare, conoscere persone, stare a contatto con culture diverse dalla nostra, scoprire ed imparare continuamente. Amo l’arte in tutte le sue forme e dedico parte del mio tempo libero per suonare blues con la chitarra e per il fitness personale.

Credo in queste parole: “Anche un viaggio di mille miglia inizia con un singolo passo”.

Mauro Di Iorio – Product Manager Fittings Division

Ciao a tutti, sono Mauro Di Iorio e sono uno di quelli che gli altri definiscono “storico” (non so se l’accezione sia positiva o negativa…) poiché sono in IMM da 29 anni. Il mio rapporto con la mia IMM è vero amore, non a caso sono stato assunto il giorno di S. Valentino J, 14 febbraio 1992.

Essendo entrato giovanissimo nel gruppo la mia crescita personale e professionale è andata di pari passo con la crescita dell’azienda e quindi sono stato testimone della trasformazione della IMM da piccola azienda a conduzione familiare a grande azienda facente parte di un importante gruppo quotato in borsa.

Il fatto di aver iniziato a lavorare a 19 anni in un’azienda piccola, con poche persone, mi ha dato la possibilità di fare esperienza e conoscere tutti gli aspetti della “fabbrica” e del prodotto; infatti ho spaziato dal fare il primo catalogo IMM con carta lucida e penne a china (a quei tempi il CAD era un lusso per pochi) al preparare le spedizioni, dall’ avere contatti con i primi clienti all’assemblare pezzi per una spedizione urgente (… e potrei dilungarmi per pagine e pagine).

Tutta questa esperienza mi ha fatto maturare una conoscenza ed una visione a 360° del mondo della raccorderia e la conseguenza naturale di questo percorso mi ha portato a ricoprire il ruolo di Product Manager – divisione raccordi.

Il ruolo di PM pone delle sfide molto stimolanti e per farlo al meglio bisogna avere un overview generale sia sul mercato, sia sul processo. Ecco alcune caratteristiche che secondo me deve avere un PM;

  • Capire come si “muove” la concorrenza
  • Cogliere gli input derivanti dal mercato
  • Informarsi sull’evoluzioni dei materiali al fine di produrre nel rispetto dell’ambiente
  • Essere aggiornato sulle innovazioni tecnologiche per cogliere opportunità per tendere a produrre con la migliore qualità possibile, salvaguardando la sicurezza sul lavoro, con il minor consumo energetico possibile.

Parlando della IMM…e non più di me, devo dire che sono orgoglioso della scelta fatta tanto tempo fa perché questa società è contraddistinta da diversi punti di forza, non solo tecnici; ne elenco solo alcuni, quelli per me più salienti:

  • Ampia gamma di prodotti
  • Sistema integrato tubi, raccordi e, da qualche tempo, anche adattatori
  • Tempestività nel reagire a richieste specifiche del cliente
  • “Squadra” giovane e dinamica

Potrei continuare per pagine e pagine nell’elencare i punti di forza ma, in definitiva, quello che posso affermare è che questa azienda ha nel suo DNA “l’ambizione del miglioramento continuo”.

Fabio Di Giacomo – Production Manager

Mi chiamo Fabio Di Giacomo, sono il Direttore di Produzione Divisione Raccordi e Tubi della I.M.M. Hydraulics. Ho una moglie, due figlie e un cane (è una femmina ovviamente), e con loro trascorrono la maggior parte del mio tempo libero.

Tuttavia oltre cercare di far felice mia moglie, mi piace passare il mio tempo libero divertendomi con la mia bici, correndo o giocando a calcio, ma quello che mi rilassa di più è coltivare tartufi immerso nella natura del piccolo paese in cui sono cresciuto. Sono entrato orgogliosamente in Azienda 8 mesi fa, dopo aver trascorso più di 20 anni nel settore Oil & Gas, lavorando per aziende americane e giapponesi.

Quindi… sono piuttosto nuovo in questo settore, ho molto da imparare, ma non vedo l’ora di dare il mio contributo per rendere ancor più grande la I.M.M. Questa è un’Azienda che realizza prodotti di alta qualità, creati, progettati e ingegnerizzati in Italia, che investe tanto nel territorio abruzzese e questo mi rende orgoglioso di farne parte. Dal lato operativo, il team sta lavorando per massimizzare la capacità produttiva per dare il miglior servizio ai nostri clienti, il tema più impegnativo in questo periodo. Allo stesso tempo, il focus del team è sulla definizione di obiettivi SMART che mirano a raggiungere i nostri KPI e il coinvolgimento dei lavoratori, utilizzando le migliori pratiche per il miglioramento continuo, partendo dal “gemba” (il reparto di produzione, il luogo dove si crea valore) coinvolgendo l’intera organizzazione.

Credo fortemente nelle persone, nel lavoro di squadra. Mi piace lavorare con persone che condividono idee, che diffondono competenze, che hanno un approccio positivo e che sanno vedere la sfida nelle difficoltà. Questo è il tipo di mentalità con cui mi piace lavorare e che vorrei promuovere all’interno del mio team. È solo questione di tempo: I.M.M. sarà LA PRIMA DELLA CLASSE!

Domenico Vizzarri – R&D Manager

Ciao a tutti, mi chiamo Domenico Vizzarri responsabile della ricerca e sviluppo delle divisioni del tubo e dei raccordi.

Lavoro in IMM da oltre 20 anni, con esperienza trentennale nel settore. Sono entrato in IMM per sviluppare la divisione tubo a completamento della gamma dei prodotti, e ne sono stato il responsabile fino al 2011. Ho seguito direttamente tutti gli stabilimenti di produzione del tubo, dallo sviluppo del layout fino all’ avvio e all’ottimizzazione linee.

Come ricerca, sviluppo e innovazione, mi sono occupato e mi occupo:

  • Per la divisione tubo, di nuovi prodotti sia trecciati che spiralati con rinforzo in acciaio o tessile, eseguendo la progettazione, la prototipazione, l’emissione delle specifiche ed il rilascio dei parametri di processo, per quelli già in produzione l’ottimizzazione ed il miglioramento di essi.
  • Per la divisione raccordi, studio dei particolari nuovi, il miglioramento e l’ottimizzazione di quelli esistenti.

Come team, forniamo supporto ad altre figure aziendali, ad esempio: direzione aziendale, commerciale, tecnico commerciale, responsabili di prodotto, reparti produttivi, controllo qualità e laboratorio.

Progettiamo nuovi prodotti anche per applicazioni particolari, a seguito di richieste specifiche del mercato, oppure proponiamo noi delle soluzioni innovative. Tutto questo ha prodotto diversi brevetti sui tubi e sui raccordi.

Mi piace pensare che tutto il lavoro fatto in questi anni, abbia generato dei prodotti che hanno permesso all’ azienda di espandersi e di essere sempre più apprezzata nel settore della trasmissione di potenza fluidica, citando Elon Musk: “Un’azienda di successo è sempre costruita intorno a degli ottimi prodotti” .

Per il futuro, come in passato, continueremo a mettere nel nostro lavoro la stessa passione, attenzione, competenza, professionalità e curiosità, sicuri che siano tutte doti indispensabili per fornire al cliente un prodotto che funzioni e sia posizionato correttamente nel mercato.

Appassionato di aforismi, ne voglio citare uno mio: “Le nostre azioni passate dicono chi siamo, quelle presenti diranno chi saremo”.

Roberto Adorante – HR Manager

Salve a tutti, sono Roberto Adorante il responsabile delle risorse umane del gruppo IMM. Arrivo in IMM nel 2004 dopo un’esperienza in un ufficio di consulenza aziendale e del lavoro, successivamente alla laurea.

Sono 17 gli anni lavorativi in questa azienda e in questi anni sono contento di aver contribuito e partecipato attivamente alla crescita della IMM.
Parlando in numeri, da poco più di un centinaio di risorse agli inizi degli anni 2000, ad oggi con più di 600. In questi anni ho gestito i processi di inserimento e di gestione delle risorse umane contribuendo alla nascita dei diversi Plant italiani e di diversi progetti. Questa è stata per me una crescita professionale e personale e per questo sono grato a questa azienda a cui sono particolarmente legato. Potrei introdurre “accademicamente” il mio lavoro come responsabile di un ufficio HR che gestisce diverse funzioni: dalla ricerca e selezione del personale, alla valutazione delle risorse, dalla pianificazione della formazione, alle relazioni sindacali, dalla gestione degli ambienti lavorativi, allo sviluppo delle risorse umane, dalla gestione amministrativa del personale, alla normativa del lavoro ma preferisco definire il mio lavoro come gestore dell’ufficio della persona.

E’ fondamentale gestire la persona con i suoi umori, le sue idee, le sue diversità, i suoi comportamenti e cercare di capire cosa è necessario per il benessere della persona stessa e per il clima aziendale, e questo non deve essere solo prerogativa di un ufficio HR, che è il detentore dei processi, ma deve essere una prerogativa di tutti coloro che gestiscono collaboratori. La cura dell’ambiente di lavoro e delle relazioni umane rappresenta il fulcro su cui costruire la qualità della vita sul posto di lavoro. Un’altra caratteristica peculiare di un gestore di capitale umano è l’equità. Gestire senza preferenze è fondamentale per il rispetto che ognuno deve avere all’interno della propria organizzazione. E’ necessario gestire le diversità di comportamento mantenendo l’uguaglianza aziendale; cercare nella diversità di lavorare per l’equità. Come è ben definibile si lavora con le diversità per essere equi. Lavoro sfidante… E in tutto questo è importantissima l’empatia. E’ necessario focalizzare l’attenzione sull’adeguatezza dell’ambiente lavorativo e sulle possibilità che venga incontro ai bisogni degli individui.

Il capitale umano resta la parte più importante in un’organizzazione aziendale. Anche in un futuro le risorse umane non possono essere sostituite dalle “macchine” ed è questa un’altra particolarità della “persona”. Si modificherà l’attività lavorativa con l’avvento dell’industria 4.0, quarta rivoluzione industriale che porterà alla produzione industriale del tutto automatizzata e interconnessa, ma l’uomo resterà sempre al centro del lavoro. Infatti nel futuro è indispensabile formare il personale e non solo nelle competenze tecniche, ma nella cultura dell’individuo. Concludo dicendo ciò che consiglio ai ragazzi delle scuole negli incontri ed interventi che sono solito fare nei diversi istituti e che sono il futuro della nostra società: SIATE CURIOSI. La curiosità è la leva che spingerà le nostre generazioni future, lo è stato nel passato, lo è nel presente e lo sarà nel futuro.

Teresa Casertano – Head of Administration and Management Control

Sono ‘Approdata’ in IMM nel febbraio 2008 un po’ per caso, mi trovavo in zona ed incuriosita provai a fare un colloquio. Iniziò così la mia avventura decennale all’interno dell’area amministrazione, finanza e controllo

La mia ‘squadra’ ed io viviamo letteralmente con e per i numeri! Ho sempre sostenuto che il numero non fosse qualcosa di ‘asettico’, ma il risultato di un processo dinamico fatto di analisi, calcolo e sintesi, che scaturisce quotidianamente dalla collaborazione continua con l’intera struttura organizzativa.

Queste sinergie sono a garanzia della correttezza, completezza e trasparenza dei processi di formazione dei documenti rappresentativi delle dinamiche economiche, finanziarie e patrimoniali.

Mi approccio al lavoro e alle nuove progettualità sempre con molto entusiasmo e curiosità. Per natura non conosco la noia e questo mi ha sempre spronato nel mio percorso professionale tant’è che riesco a ‘sovraintendere’ alla mia area con molta soddisfazione (merito anche del supporto dei miei colleghi, fortemente capaci e competenti).

Che dire? Amo l’arte in tutte le sue espressioni e sono appassionata di storia. Appena posso torno nella mia terra di origine (la Campania) per godermi i miei cari e i miei amici di ‘gioventù’.

Il mio augurio per il futuro è che il percorso di cambiamento, evoluzione ed innovazione che ha contraddistinto tutti noi approdati in IMM in questi anni, prosegua e perduri nel tempo.

Il ‘motto’ della mia squadra è “Chi addumman, non sbagl!” … che tradotta vorrebbe dire: “Chi domanda, non fa errori!”: questo perché credo che l’onestà morale e professionale si misuri in base alla capacità di sapersi confrontare e condividere.

Pierluigi D’Alonzo – Product Manager – GS-Hydro and Stainless Steel Fittings Division

Ciao a tutti, mi chiamo Pierluigi, sono responsabile di prodotto per la divisione GS-Hydro e raccorderia in acciaio inossidabile e faccio parte di un team di specialisti che custodiscono tutte le principali applicazioni che IFS è in grado di offrire sul mercato. Nel mio caso, parliamo di connessioni flangiate per tubi rigidi senza saldatura, integrate da tutta la gamma di raccorderia inossidabile per tubo flessibile e rigido, che trova ampio spazio soprattutto nei settori marine e off-shore.

Lavoro in Interpump Fluid Solutions dal 2018 e fin dai primi mesi ho subito compreso come far parte di questa realtà ti faccia sentire in continua crescita e sia capace di mettere sul piatto sempre nuove sfide, che stimolano a fondo la mia curiosità e voglia di conoscenza. Come ingegnere, infatti, ritengo che queste siano attitudini fondamentali per portare la passione all’interno del proprio lavoro e permettere così il raggiungendo degli obbiettivi prefissati, aziendali e professionali. Ho imparato che oltre a conoscere nel dettaglio tutti gli aspetti del prodotto, del mercato e della clientela di riferimento, bisogna avere una chiara visione strategica unitaria di tanti processi e attività differenti. Questo è ciò ti porta forzatamente ad avere una grande flessibilità operativa, lavoro di squadra e spirito di cambiamento, soprattutto pensando “out of the box” e rompendo quelli che sono gli schemi convenzionali, ed è un po’ la forma mentis che mi caratterizza anche al di fuori del lavoro, unitamente ad una grande curiosità per tutto ciò che mi appassiona, come le attività all’aperto, lo sport, i motori e la meccanica in generale.

Il mio obiettivo per il futuro sarà quello di diffondere sempre di più la conoscenza del brand IFS, attraverso l’ampia gamma di soluzioni che possiamo offrire e facendo percepire il riflesso dell’ottimo lavoro aziendale, con cui ogni giorno costruiamo i nostri successi.

Mi lascio ispirare dalla frase che un abruzzese come me ha detto non molto tempo fa e che mi pongo tutte le sere: “is this place a better place than you found it in the morning?”, che può essere sintetizzata con le parole “make a difference”.

Danilo Botticcelli – IFS Genova Marine Division Manager

Ciao, mi chiamo Danilo Botticelli e sono il responsabile della sezione marina di I.M.M. HYDRAULICS presso la filiale di Genova, una città che con il porto ha da sempre un legame inossidabile. La stessa passione per il mare caratterizza anche il nostro piccolo gruppo di lavoro, affiatato ed esperto, che ogni giorno si occupa di tubi flessibili, collaudi e raccordi per il settore navale.

Nel 2006 è cominciata la nostra esperienza con I.M.M., come ditta consociata autonoma fino al 2017, quando il team è entrato a far parte interamente della I.M.M HYDRAULICS. La nostra nuova avventura, fatta di esperienze formative e soddisfazioni, negli ultimi due anni ci ha dato modo di raggiungere obiettivi importanti, crescendo notevolmente sul mercato e garantendo qualità e competenza ai nostri clienti.

Come avrete capito, sono convinto che nel lavoro conti la collaborazione del gruppo più del singolo. Su di me posso dire che nella vita, come nel lavoro, mi lascio ispirare dalla storica frase di Roosevelt: “Un mare calmo non rende un marinaio esperto”. E sarà forse per questo che sono sempre alla ricerca di sfide. Nel tempo libero amo tirare con l’arco: mi piace l’idea di centrare l’obiettivo lavorando sul mio equilibrio.

John Doe