{"id":3544,"date":"2021-04-01T07:06:07","date_gmt":"2021-04-01T06:06:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.interpumpfluidsolutions.com\/it\/?p=3544"},"modified":"2021-05-21T16:15:14","modified_gmt":"2021-05-21T15:15:14","slug":"ifs-management-tips-resilienza-agilita-e-risk-management-nella-catena-della-fornitura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.interpumpfluidsolutions.com\/it\/ifs-management-tips-resilienza-agilita-e-risk-management-nella-catena-della-fornitura\/","title":{"rendered":"IFS Management Tips &#8220;Resilienza, agilit\u00e0 e risk management nella catena della fornitura&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><strong>In questo terzo episodio di IFS Management Tips, il nostro CPO &#8211; Chief Procurement Officer &amp; CEO &#8211; Chief Executive Officer IMM Hydro Est Alessandro Verratti condivide con noi una soluzione importante su &#8220;Resilienza, agilit\u00e0 e risk management nella catena della fornitura&#8221;<\/strong><\/p>\n<p>Ascolta il podcast:<\/p>\n<div class='avia-iframe-wrap'><iframe loading=\"lazy\" title=\"Spotify Embed: EP.3 ITA IFS Management Tips: &quot;Resilienza, agilit\u00e0 e risk management nella catena della fornitura&quot;\" width=\"100%\" height=\"232\" allowtransparency=\"true\" frameborder=\"0\" allow=\"encrypted-media\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed-podcast\/episode\/0MKiyIV2PFNF12JlrpUkz6?si=qhYjghGBTd-JiDIVzY0k5A\"><\/iframe><\/div>\n<p><em><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-3548 alignleft\" src=\"https:\/\/www.interpumpfluidsolutions.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/03\/DSC_1791-3-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"655\" height=\"437\" srcset=\"https:\/\/www.interpumpfluidsolutions.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/03\/DSC_1791-3-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.interpumpfluidsolutions.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/03\/DSC_1791-3-1030x687.jpg 1030w, https:\/\/www.interpumpfluidsolutions.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/03\/DSC_1791-3-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.interpumpfluidsolutions.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/03\/DSC_1791-3-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.interpumpfluidsolutions.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/03\/DSC_1791-3-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/www.interpumpfluidsolutions.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/03\/DSC_1791-3-1500x1000.jpg 1500w, https:\/\/www.interpumpfluidsolutions.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/03\/DSC_1791-3-705x470.jpg 705w, https:\/\/www.interpumpfluidsolutions.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/03\/DSC_1791-3-450x300.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 655px) 100vw, 655px\" \/><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>&lt;&lt;La pandemia <strong>COVID-19, impone ai responsabili acquisti una domanda: l\u2019attuale sistema di gestione della forniture \u00e8 il migliore possibile? <\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>Il primo obiettivo di un responsabile acquisti \u00e8 migliorare il Servizio al cliente finale ed allo stesso tempo, ridurre i costi.<\/em><\/p>\n<p><em>Dobbiamo ammettere che la maggior parte delle volte, le catene di fornitura sono ideate in primis per un sistema di costi efficienti e poi, in subordine, per assecondare altri bisogni aziendali.<\/em><\/p>\n<p><em>La sfida di oggi \u00e8 di trovare un nuovo equilibrio tra costi, velocit\u00e0 e servizio in uno scenario economico soggetto a rapidi cambiamenti in cui\u00a0 l\u2019incertezza generale e la crescente aspettativa dei clienti procedono di pari passo.<\/em><\/p>\n<p><em>Per avere successo in questo scopo \u00e8 fondamentale la politica di gestione dei rischi in modo di cercare di controllare tutte le difficolt\u00e0 legate alla gestione degli stock come l\u2019obsolescenza o rotazione degli stessi, i costi finanziari, i tempi e costi di trasporto, i rischi di cambio, i rischi \u201cPaese\u201d etc\u2026\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>Se misurassimo economicamente tali rischi, potremmo essere ragionevolmente certi che il divario di costo presente tra i produttori Europei ed i produttori del Far-East si ridurrebbe notevolmente\u00a0 \u2026e se consideriamo quanto sta accadendo in questi giorni al costo dei container su scala mondiale, il confronto sarebbe ancora pi\u00f9 a favore dei produttori Europei. Come del resto dimostrato dall\u2019impressionante aumento della domanda verso le aziende produttrici europee in questo inizio 2021.<\/em><\/p>\n<p><em><strong>Una delle principali priorit\u00e0 per le aziende di oggi \u00e8 rappresentata dalla capacit\u00e0 di migliorare la \u201cresilienza\u201d e l\u2019\u201cagilit\u00e0\u201d delle catene di fornitura in modo da meglio intercettare i bisogni dei propri clienti con forte sensibilit\u00e0 sul controllo dei margini<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>Al fine di migliorare la percezione dei livelli di servizio da parte di clienti e tenere monitorati i costi e quindi i margini sarebbe bene considerare quanto segue:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><em>Rilevanti e crescenti quote di acquisti da fornitori \u201cdomestici\u201d. Un\u2019azienda che produce in Europa, deve necessariamente avere la maggior parte degli acquisti in Italia, Europa o quantomeno da un\u2019area compatibile con un tempo di trasporto non superiore a 4-5 giorni. In alternativa, \u00e8 necessario richiedere un deposito in Europa oppure sottoscrivere contratti di c\/deposito, consignment stock.<\/em><\/li>\n<li><em>E\u2019 necessaria una nuova politica industriale Europea che sia capace di spingere ed attrarre nuovi grandi investimenti in acciaierie, produzione di plastiche e polimeri, industrie chimiche . Negli ultimi decenni abbiamo assistito e continuiamo ad assistere ad innumerevoli episodi di spostamento di produzioni strategiche in Paesi con teorici bassi costi industriali oppure a minore sensibilit\u00e0 ambientale, con il risultato di avere una sempre minore offerta da \u201cproduttori\u201d Europei.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Adesso, grazie alle nuove tecnologie ed all\u2019economia verde, agli stimoli europei di natura monetaria ed economica come il Recovery e resilience Founds, abbiamo l\u2019opportunit\u00e0 di avere nuove oppure riconversioni di acciaierie e industrie chimiche con innumerevoli combinazioni di alimentazioni \u201cgreen\u201d come ad esempio idrogeno verde, maree, eolico, solare etc\u2026<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><em>Nuovi investimenti nella digitalizzazione delle catene di fornitura. Anche qui, il Covid-19 ha agito da catalizzatore accelerando la trasformazione. E\u2019 interessante scoprire nuovi strumenti che si fondano sull\u2019utilizzo dell\u2019intelligenza artificiale (AI), del \u201crobot process automation (RPA), 5G, IoT, hyperautomation, cyber and data security etc\u2026<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Queste tecnologie possono essere usate operativamente al fine di migliorare le strategie di pianificazione e programmazione, migliorando i parametri di efficienza della fornitura, \u00a0del \u201cpicking\u201d e delle attivit\u00e0 di imballaggio assicurandone la tracciabilit\u00e0 tramite soluzioni di track and trace, imballi smart con RFID e NFC con stock monitorati in real time sempre aggiornati e localizzati<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><strong>In conclusione, sono sicuro che a breve saremo in condizione di dare maggior valore a fornitori che abbiano adottato politiche di sostenibilit\u00e0 ambientale con una bassa \u201cimpronta\u201d inquinante, operanti nell\u2019ambito dell\u2019economia circolare che consenta loro <\/strong><strong>di essere di \u201cprossimit\u00e0\u201d, pulite e competitive allo stesso tempo\u2026&gt;&gt;<\/strong>\u200b<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In questo terzo episodio di IFS Management Tips, il nostro CPO &#8211; Chief Procurement Officer &amp; CEO &#8211; Chief Executive Officer IMM Hydro Est Alessandro Verratti condivide con noi una soluzione importante su &#8220;Resilienza, agilit\u00e0 e risk management nella catena della fornitura&#8221; Ascolta il podcast: &nbsp; &nbsp; &lt;&lt;La pandemia COVID-19, impone ai responsabili acquisti una [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":3545,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-3544","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.2 - 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